PROJECT
INVESTIGATIONSIT-Projektanalyse & Projektrettung
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PROJECT INVESTIGATIONS / PROJEKTRETTUNG

Bringen Sie Ihr kritisches Projekt
wieder unter Kontrolle.

Unabhängige Bewertung und gezielte Unterstützung für Projekte mit verfehlten Meilensteinen, unklarer Verantwortung und zunehmenden Umsetzungsrisiken.

STABILISIEREN. NEU PLANEN. VORANKOMMEN.

Entscheiden Sie über die Projektrettung
auf Basis von Fakten.

01

Den Projektstatus bewerten

Prüfen Sie Umfang, Meilensteine, Abhängigkeiten, Governance und die Abstimmung mit Stakeholdern.

02

Eine Grundlage für die Stabilisierung schaffen

Definieren Sie Prioritäten, Maßnahmen, Verantwortlichkeiten und Entscheidungen, um wieder voranzukommen.

03

Verlässliche Projektsteuerung etablieren

Richten Sie einen praxistauglichen Rhythmus für Berichte und Eskalationen ein, der die Führung auf dem Laufenden hält.

DREI KLARE EINSTIEGSMÖGLICHKEITEN

Die passende Unterstützung.
Zum richtigen Zeitpunkt.

Ausgangspunkt ist die Entscheidung, die Sie treffen müssen. Jeder Auftrag beginnt mit einem vereinbarten Leistungsumfang und klar definierten Ergebnissen.

01 / ANALYSIEREN

IT-Projekt
Health Check

Gewinnen Sie einen unabhängigen Blick auf den Projektstatus, kritische Risiken und die wichtigsten nächsten Maßnahmen.

  • Prüfung der Projektlage und Stakeholder-Abstimmung
  • Priorisierte Risiken und Empfehlungen
  • Management-Auswertung und nächste Schritte

Ab 1.500 €

Projekt Health Check anfragen ↗
03 / WEITERENTWICKELN

KI-gestützte
PMO-Implementierung

Schaffen Sie eine praxistaugliche Grundlage für mehr Transparenz im Portfolio und weniger manuelle Berichtsarbeit.

  • Analyse der PMO-Abläufe und Anwendungsfälle
  • Umsetzung klar abgegrenzter Automatisierungen
  • Menschliche Prüfung und Unterstützung bei der Einführung

Ab 4.500 €

PMO-Potenziale besprechen ↗

Die Einstiegspreise dienen der Orientierung. Endgültige Honorare, anfallende Steuern, Auslagen, Leistungsumfang und Termine werden im schriftlichen Angebot bestätigt. Ein Recovery Sprint ist ein gezielter Einsatz und keine Garantie für den vollständigen Projektabschluss.

SO ARBEITEN WIR

Von der Unsicherheit
zu einem belastbaren Weg nach vorn.

01

Die tatsächliche Lage verstehen

Prüfen Sie die Fakten, sprechen Sie mit zentralen Stakeholdern und erkennen Sie, wo die Umsetzung scheitert.

02

Prioritäten vereinbaren

Konzentrieren Sie sich auf dringende Entscheidungen. Legen Sie einen realistischen Umfang, klare Verantwortlichkeiten und Fortschrittsmaße fest.

03

Den Plan in die Praxis bringen

Setzen Sie Stabilisierungsmaßnahmen, Governance und Berichterstattung gemeinsam mit Ihrem Projektteam um.

04

Die Steuerung übergeben

Die Führung erhält einen umsetzbaren Plan, einen transparenten Status und einen Arbeitsrhythmus, den das Team dauerhaft tragen kann.

IHR NÄCHSTER SCHRITT

Schaffen Sie Klarheit für Ihre
nächste Projektentscheidung.

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